发表日期：2021年2月20日 【编辑录入：bgs】 点击量：2759
2月18日下午，区城发集团召开专题会议，传达学习全区2021年“十大”支撑性重点项目推进工作会议精神，研究集团公司贯彻落实具体措施。集团公司党支部书记、董事长杨胜理主持会议并传达会议精神，总经理赵春出席会议。
杨胜理强调，集团公司要以此次会议精神为指导，千方百计谋项目，大干快上推项目，全力以赴保项目，以实际行动和显著成效，为加快构建“一体两翼、多点提升”的城市空间布局，为全面建设社会主义现代化新利州做出积极贡献。
杨胜理要求，一是要精心组织，强化机制建设，坚决确保重点项目如期开工。要对集团公司承担的3个“十大”支撑性重点建设项目，实行“一个项目、一套人马、一抓到底”的工作制度，严格执行“正排工序、倒排工期”的项目推进机制，始终坚持人员班子奋战在一线，资源资金配置在一线，困难和问题解决在一线，坚决确保大稻坝生态康养城基础设施建设、旅游公路2个项目5月开工，红星石羊片区土地开发及基础设施建设项目于6月开工，年度力争完成投资8个亿以上。
二是要拓宽渠道，强化要素保障，坚决确保重点项目加快推进。要抢抓新一轮西部大开发和“两新一重”等政策机遇，加大基础设施专项债和中央预算内补助资金的争取力度。发挥集团公司自身优势，做好银企对接，积极构建银企合作模式，年度力争完成各类融资15亿元，为重大项目建设提供多元化的资金保障。
三是要落实责任，强化项目管理，坚决确保重点项目质量安全。要进一步健全责、权、利高度统一的管理约束机制，加强内部管理，强化制度执行，坚持“高效、务实、廉洁”的工作作风，严格施工程序，落实责任制度，把好方向、管好细节、控好成本，严把工程质量安全关，努力创建优质工程、一流工程。
集团公司全体中层干部，子公司部门负责人参加会议。
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